
原華為金牌教練,原華為金牌講師,原華為第二屆十佳HR,原華為政策解讀項目組組長,原華為關(guān)鍵員工保留項目組組長,華為公司返聘講師
擅長領(lǐng)域:教練式輔導,授課經(jīng)驗豐富,善于旁征博引,結(jié)合案例教學;對心理應用類課程有獨到發(fā)展;善于提供可操作的模型,不但授人以魚還有漁。主講課程有:《戰(zhàn)略管理及目標分解——業(yè)務領(lǐng)先模型BLM》、《有效溝通:教練式輔導》、《華為虛擬股激勵》、《以客戶為中心:理念、方法、工具》、《績效管理》、《華為招聘面試技巧》、《華為人力資源管理》、《華為企業(yè)文化》、《領(lǐng)導力》、《歷史啟迪類課程》、《招聘面試技巧》、《問題的分析與解決》、《執(zhí)行力》等。
陳老師曾服務于華為技術(shù)、北京思源等知名企業(yè)。在華為擔任高級人力資源專家,金牌講師,公司政策解讀項目組組長。在華為眾多人力資源高管中工作突出,一舉榮獲華為第二屆十佳HR以及華為金牌獎。擔任過北京思源的人力資源總經(jīng)理;擔任過某業(yè)界知名公司副總裁;在顧問工作期間,擔任過某公司總參謀長。
在華為工作期間,陳老師曾有超過10000人以上的面試經(jīng)歷;并擔任全公司跨部門政策解讀項目組組長,每月定期輸出公司政策解讀材料,其創(chuàng)新獨到的解讀方法獲得了公司獎勵;善于總結(jié),在華為輸出了多項管理工具模型,參與華為績效管理變革項目、華為領(lǐng)導力發(fā)展項目、華為教練輔導項目,并擔任多位干部的培訓教練。
在顧問工作期間,為多家知名企業(yè)提供咨詢與授課服務。幫助多家企業(yè)運用BLM制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,所服務過的企業(yè)平均業(yè)績增長率均超過60%。此外,陳老師還擔任了多家公司三十多位干部的導師和教練工作,運用教練輔導的方法培養(yǎng)出多位優(yōu)秀干部,并在所在公司取得突出成績。


