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Consulting case 咨詢案例

中來股份研發(fā)管理體系咨詢項目

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企業(yè)名稱

蘇州中來光伏新材股份有限公司

所屬行業(yè)

光伏、新能源

蘇州中來光伏新材股份有限公司（SZ300393），成立于2008年，致力于打造成全球一流的光伏領(lǐng)先集成產(chǎn)品制造運營商。聚焦太陽能光伏領(lǐng)域，構(gòu)建了“光伏輔材、高效電池、光伏應(yīng)用”三大業(yè)務(wù)。光伏輔材業(yè)務(wù)，2016年產(chǎn)能超過1億平方米，是專業(yè)光伏背板制造商；高效電池業(yè)務(wù)擁有2.4GW N 型單晶雙面電池產(chǎn)能，是全球高效發(fā)電領(lǐng)跑者；光伏應(yīng)用業(yè)務(wù)專注高效分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)投資、建設(shè)安裝、智能運維。三大業(yè)務(wù)形成互動互補態(tài)勢，構(gòu)建中來光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

咨詢范圍

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項目收益

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咨詢現(xiàn)場

其他案例

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浪潮信息面臨的產(chǎn)品品類多、定制化項目多、快速響應(yīng)、短周期/高品質(zhì)等市場挑戰(zhàn)，對產(chǎn)品研發(fā)提出新的要求：從職能化運作為主轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)線運作為主，建立分層分級面向商業(yè)成功負責的組織；提高產(chǎn)品組合管理能力，聚焦價值機會點，提高企業(yè)運營績效；提高研發(fā)效率、質(zhì)量，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)；加強技術(shù)重用，提高研發(fā)效率，應(yīng)對定制化市場需求；通過異步開發(fā)模式，加強技術(shù)準備，提升創(chuàng)新能力、技術(shù)風險應(yīng)對能力和研發(fā)效率。
萬和新電氣IPD體系建設(shè)項目

中天華夏咨詢顧問組通過剖析家電行業(yè)的變革現(xiàn)狀以及萬和所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，建議萬和IPD 體系建設(shè)分為四個階段，第一階段：戰(zhàn)略梳理與頂層設(shè)計；第二階段：產(chǎn)品管理體系建設(shè)；第三階段：技術(shù)管理體系建設(shè)；第四階段：試運行及推廣。
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本項目大幅度提升了無限極公司的跨部門溝通運作效率，有力地支撐了公司高層對產(chǎn)品開發(fā)“快準好”的戰(zhàn)略要求

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