摘要: 2025年7月中旬,中天華夏攜手上海某智能化科技企業(yè)在其上??偛宽樌_(kāi)展了一場(chǎng)為期2天的《IPD體系構(gòu)建與產(chǎn)品研發(fā)管理訓(xùn)戰(zhàn)》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由中天華夏董事長(zhǎng)&專家顧問(wèn)祝勇老師進(jìn)行授課,企業(yè)20余位中高層管理者參與本次培訓(xùn)。
2025年7月中旬,中天華夏攜手上海某智能化科技企業(yè)在其上??偛宽樌_(kāi)展了一場(chǎng)為期2天的《IPD體系構(gòu)建與產(chǎn)品研發(fā)管理訓(xùn)戰(zhàn)》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由中天華夏董事長(zhǎng)&專家顧問(wèn)祝勇老師進(jìn)行授課,企業(yè)20余位中高層管理者參與本次培訓(xùn)。
本次參訓(xùn)企業(yè)是一家專注汽車智能化的科技企業(yè),國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”。作為全球領(lǐng)先的具備汽車數(shù)字鑰匙全棧能力的供應(yīng)商,助力主機(jī)廠實(shí)現(xiàn)車輛與用戶、以及更廣泛出行生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的無(wú)縫集成和交流。憑借安全、連接和智能三大核心領(lǐng)域的深厚積累,已成為汽車智能化轉(zhuǎn)型的重要推手。
本次授課專家祝勇老師曾在華為公司工作逾10年,歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師等重要職位,深度參與了華為IPD體系建設(shè)及推行的主要過(guò)程。其間作為項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)了華為智能業(yè)務(wù)部IPD試點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),并作為首批建設(shè)者,參與了華為預(yù)研體系、Marketing體系、戰(zhàn)略規(guī)劃體系等重要變革,對(duì)IPD的理論和實(shí)踐有深刻的理解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

中天華夏專家顧問(wèn)祝勇老師授課現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)主要圍繞IPD的核心理念與體系架構(gòu)、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品投資決策等方面進(jìn)行培訓(xùn),祝勇老師通過(guò)多角度、多方式的教學(xué)方法,如高管導(dǎo)入、理論講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練,引導(dǎo)學(xué)員掌握IPD核心理念及系統(tǒng)化流程。

本次培訓(xùn)通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理流程體系,學(xué)員們掌握了IPD 管理精髓和理念,研討屬于自身企業(yè)的商業(yè)成功模式雛形,并擬定相應(yīng)的流程優(yōu)化任務(wù)和方案,有助于幫助企業(yè)更好地制定落地策略,進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
兩天的課堂學(xué)習(xí)通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在企業(yè)真實(shí)存在的情景下進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,邊執(zhí)行、邊研討、邊評(píng)審、邊輸出,獲得學(xué)員的積極響應(yīng),為此課后也是好評(píng)不斷,收獲滿滿!