研發(fā)財務&成本管理是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系重要的支撐模塊，貫穿于產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)的全過程。以投資為導向，以財務數(shù)據(jù)為衡量指標，才能有效衡量產(chǎn)品的市場價值和貢獻，保證產(chǎn)品的真正商業(yè)成功。
通過本模塊咨詢服務，幫助系統(tǒng)引入研發(fā)預算管理方法：收益基準法、資產(chǎn)基準法、能力基準法和環(huán)境基準法，完善研發(fā)財務預算管理體系，建立行之有效的研發(fā)成本管理體系-DFC，使研發(fā)中高層領導及骨干系統(tǒng)掌握研發(fā)成本管理必備知識、技能，幫助企業(yè)在研發(fā)階段有效評估產(chǎn)品收益，支撐管理決策，創(chuàng)造產(chǎn)品的成本優(yōu)勢。
通過咨詢，導入以下方法和工具：
DFX（DFC （Design For Cost）面向成本的研發(fā)、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造性研發(fā)、DFQ (Design For Quality)面向質(zhì)量的研發(fā)、DFR （Design For Reliability）面向可靠性研發(fā)。
