課程背景

       隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進，自主開發(fā)產品，通過產品、技術創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢，成為越來越多的企業(yè)的選擇的發(fā)展方向。

       很多企業(yè)的產品管理體系的日益成熟，產品規(guī)劃、產品開發(fā)流程、項目管理等能力不斷加強，產品開發(fā)水平也隨之提高，然而卻又遇到又一層天花板難以逾越。因為有一些問題，僅僅依靠優(yōu)化產品管理體系是無法解決的。比如：技術領先、技術風險、開發(fā)效率、開發(fā)質量、產品成本等。

       要想打破這層天花板，使研發(fā)能力提高到新的高度，就必須建立技術管理體系。中天華夏基于華為等標桿企業(yè)的優(yōu)秀實踐，以及我們服務過的眾多客戶在技術管理領域的探索，建立起一套完整系統(tǒng)的技術創(chuàng)新管理體系，通過內部業(yè)務分層以及異步開發(fā)模式，以預研、技術開發(fā)、平臺/CBB等管理方法，為企業(yè)產品和技術創(chuàng)新提供了有力的支持。

       要本課程由國家科技進步一等獎獲得者、原華為資深系統(tǒng)工程師、聯(lián)合系統(tǒng)部經理、研發(fā)技術管理專家祝勇老師，結合二十多年豐富的研發(fā)管理和咨詢工作經驗，以及歷次培訓學員企業(yè)實際需求和問題，通過研討及演練等實踐方式，輸出技術規(guī)劃、技術開發(fā)、技術重用（產品平臺與CBB）等技術管理方法，為企業(yè)打造產品和技術持續(xù)競爭力提供助力。

  培訓特色

       名師專家授課，管理領域權威：國家科技進步一等獎獲得者，華為多年工作經歷，深刻理解華為技術管理體系，并且從事多年研發(fā)管理咨詢，對不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的技術管理特點有深入的理解，幫助多個行業(yè)龍頭企業(yè)實施了技術管理體系的建設。

       理論實踐結合，專家現(xiàn)場輔導：綜合多家優(yōu)秀公司的最佳實踐，從戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織、流程、角色、職責、工具方法等多方面全方位地分析問題、解決問題，系統(tǒng)地建設技術管理體系。課程安排了演練及案例分析，讓學員通過實踐深入掌握課程中關鍵的方法和步驟。講師現(xiàn)場指導和點評，探討如何結合企業(yè)實際情況，將技術管理相關工作落地。

       課后直播答疑，提升理解吸收：月度專家直播答疑，下課不下線。大學平臺擴展學習小專題幫助學員開闊研發(fā)管理視野。精品同名錄播課（另外購買），幫助學員復習復訓、將學習延伸并應用到工作實踐，事半功倍。