11月5-6日，聚焦華為項目經(jīng)理項目運作技能和理念的《研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)》公開課在深圳中天華夏成功舉辦，來自9家企業(yè)、近30位學(xué)員參與了本次課程。在兩天的學(xué)習(xí)時間里，中天華夏資深顧問陳國銳老師以及原東軟集團(tuán)、華為公司項目管理軟件專家盧智偉老師，從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領(lǐng)學(xué)員掌握融合了IPD體系優(yōu)秀經(jīng)驗的項目管理內(nèi)容、方法及工具模板，收獲了在場學(xué)員的廣泛好評。
01優(yōu)質(zhì)師資 課程內(nèi)容貼合實際
為了培養(yǎng)組織項目管理人才隊伍，提升項目管理能力水平，支撐業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋項目組織與團(tuán)隊管理、項目組合與整合管理、項目計劃實戰(zhàn)、風(fēng)險管理、項目監(jiān)控、溝通管理、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)流程、項目管理IT工具等課題，課程內(nèi)容與項目管理人才們的實際工作情況緊密貼合。
02專題演練 模板工具落地實用
課堂上，兩位講師從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領(lǐng)學(xué)員們聚焦 “項目成本管理計劃”、“質(zhì)量管理計劃”、“產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險管理”等問題展開了充分而熱烈的討論。在老師的帶領(lǐng)下，通過實戰(zhàn)掌握項目計劃制定和項目監(jiān)控的高級技能，并獲得了研發(fā)項目管理的實用流程、工具、模板表單。
除了有老師的專業(yè)講授外，課程也提供了基于國際項目管理體系ICB4.0的項目經(jīng)理能力模型的在線評估工具，學(xué)員們通過自評得分找到自身項目管理的優(yōu)勢、差距，以便指導(dǎo)往后的項目管理能力提升方向和學(xué)習(xí)計劃。
03學(xué)員心聲 直言收獲滿滿
本次課程安排了多場專題演練和研討，學(xué)員們圍繞項目管理的核心技能要點，深入學(xué)習(xí)項目效率提升的深層次技巧。在學(xué)習(xí)過程中暢所欲言、各抒己見、交流經(jīng)驗、啟迪思想、推動工作。在課后紛紛表達(dá)出對本次課程的感悟及收獲：
“學(xué)到了很多關(guān)于項目管理過程中的方法論和工具。邏輯思維也將以善于變通的思路去考慮整個項目”
“項目分析的重點性，不能單純的追求某一維度（例如：進(jìn)度、成本），特別是項目并行的情況，一定要通過分析，在有限的資源完成各項任務(wù)”
“在項目管理的思維更加清晰，有所依據(jù)，有所反思與對比”
“課程設(shè)計合理，風(fēng)趣，實用，對以后的項目管理能力提升有著重要的指導(dǎo)作用”
最后，所有參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都獲得了中天華夏咨詢頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。其中，表現(xiàn)突出的小組也獲得了“優(yōu)秀小組”的稱號及獎勵。伴隨著大家滿意的笑容，本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
未來，我們每月也將在線上或線下舉辦各類培訓(xùn)活動，我們熱忱歡迎積極尋求進(jìn)步的企業(yè)參加學(xué)習(xí)，共筑強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力，共贏美好未來！
